哪家做试管婴儿好孙坚:如家不做“代孕妈妈”

  “这些年,我们大概接触过十多家酒店同业合作者,但是并没有真正能达成合资合作的,因为我的想法很明确,我希望做的是大家‘真金白银’的合作,而不是‘代孕妈妈’,我们希望是双方实质性的共同发展。今天我们找到了这样的合作伙伴,我们决定和凯悦合资成立新公司。”首旅如家酒店集团总经理兼如家酒店集团董事长、CEO孙坚2月26日接受第一财经记者采访时说。

  凯悦酒店集团与北京首旅酒店(集团)股份有限公司(下称“首旅如家酒店集团”,宣布,凯悦旗下关联公司将携手如家酒店连锁(中国)有限公司(北京首旅酒店集团下属全资公司,下称“如家”)共同打造合资酒店管理公司——宇宿酒店管理有限公司(拟)(下称“宇宿酒店”),合资公司注册资本为 1.8亿元,如家占总股本51%,中国凯悦有限公司占合资公司注册资本的49%,合资公司投资总额为5亿元。

  第一财经记者注意到,此前华住和法国雅高有交叉持股,并且华住为雅高在中国市场发展其麾下部分品牌,希尔顿则与铂涛合作开发部分酒店品牌在中国市场的拓展。但这些合作在资本层面都比较松散,资本捆绑性不强,而且都是外资品牌方借助本土酒店企业在中国市场发展外资酒店品牌方原有品牌。比如铂涛为希尔顿在中国市场发展希尔顿麾下的“欢朋”品牌酒店,并非发展铂涛原创品牌。在孙坚看来,此类合作都相当于“代孕”,但如家想要的是自身原创品牌。

  “这方面凯悦的想法很开放,所以我们以合资形式成立新公司,专为中国市场原创新品牌,然后共同发展。并且我们在人力方面也会给与合资公司独立的空间,我们双方都不会以委派形式去组建团队,因为委派难免会有意见不合,以至于影响业务。我们的合资公司会组建新团队,一切都市场化运作。”孙坚告诉第一财经记者。

  浩华管理顾问公司指出,如今酒店企业之间从单打独斗转变到强强联手,近年来,世界主流国际品牌,如洲际、万豪、希尔顿和雅高,纷纷与中国主要的中端酒店运营商合作,以加快自身中端品牌在中国的扩张速度。这些双赢的战略联盟结合了国际集团的品牌效应及本土集团的在地拓展能力和经验,整合了会员系统和全球分销渠道,以实现强强联合。在激烈的市场竞争中,为了能够在品牌知名度、管理系统和分销渠道方面赢得先机并掌握更大的话语权,强强联合将是行业各产品市场中的重要趋势。但酒店市场大部分的合作模式大部分仅为资本层面的品牌并购收购或是运营开发层面的合作。如今的中高端市场并不缺乏资本,亦不缺乏有经验的运营者,缺的是具有长远发展眼光的投资者及具有发展实力基础的运营者,资本与经验兼具才是真正的“香饽饽”。更多的酒店业者正在存量市场中挖掘增量市场,如今中高端酒店开始面对产品同质化的挑战,这个存量市场的竞争日趋白热化。如何“留住老客户,发展新客户”成了越来越多酒店品牌的重要课题。新品牌创立、老品牌升级、品牌跨界、合作品牌等模式正在不断突破现有市场特点,从而在日趋饱和的市场中独树一帜,培育出全新增量市场。

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